725所新闻
今年上半年,面对复杂严峻的市场形势,八室紧盯目标积极谋划,全面部署经营生产的各个环节并狠抓落实,为“双过半”目标的实现提供了坚实保障。
经过统筹管理和协调配合,八室采购、技术工艺、生产和质保各部门均制订了行之有效的工作计划并严格落实,保证了原材料的及时到货、路线的准确实施、生产过程的有序进行和产品检验的严格控制,为形成销售收入、提早回款提供了强有力保障。
在回款方面,八室年初就确定了半年回款目标,并制订相应的考核激励细则,按月度督导,按季度考评,按半年度激励,有效提高了经营人员的积极性。6月份单月回款超亿元,更是为全年“两金”压控工作打下了坚实基础。
八室党总支还积极贯彻“抓党建从工作出发,抓工作从党建入手”的工作方针,充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,全体党员积极带头,引领全体员工以饱满的热情投入经营生产工作,不断提升团队凝聚力和战斗力,把党建优势转化成为竞争优势,为圆满完成“双过半”目标提供了强大的精神动力。
截止6月30日,双瑞橡塑承接合同与含税收入均顺利完成“时间过半任务过半”目标。
2017年,面对主营业务市场环境进一步恶化、竞争对手持续冲击双重压力,双瑞橡塑党支部充分发挥战斗堡垒作用,带动全体党员和广大职工,坚定信心,主动出击,坚持“抓党建从工作出发,抓工作从党建入手”的方针,把党建工作同“模式创新、提升质量、降本增效”结合,持续将党建优势转化为创新发展优势,为“双过半”目标的完成提供了不竭动力。
在技术引领方面,双瑞橡塑以轨道交通重点实验室为平台,积极培育材料分析、性能检测和工程评价能力,提供系统的减振技术服务方案,为业主确定技术方案和后期维保提供系统、规范、持续的技术支持和服务。以强化合作推动经营模式创新,破除竞争对手的种种限制。在经营策划工作中,双瑞橡塑把项目落实到人,充分重视回款工作,完善回款激励政策,采用法律手段加大对逾期账款的清收力度。在产业布局方面,立足现有存量市场,做大做强轨道交通系列制品的市场份额。同时,双瑞橡塑紧盯增量市场,重点开发复合材料新产品和塑料枕木,形成新的产业增长点。双瑞橡塑还通过调整组织机构,成立研发部和技术工艺部,充分发挥技术创新对产业的支撑作用,积极培育新产品和新产业,实现持续稳定的增长。
多种举措的有效落实,是双瑞橡塑顺利完成”双过半“目标的重要保证,下一步,双瑞橡塑将乘着完成“双过半”目标的劲头,朝着全年目标努力奋进。

双瑞集团
洛阳双瑞特种装备有限公司
洛阳双瑞金属复合材料有限公司
洛阳双瑞橡塑科技有限公司
洛阳双瑞精铸钛业有限公司
洛阳七星科贸发展有限公司
洛阳双瑞风电叶片有限公司
北京乐普医疗器械有限公司
洛阳双瑞万基钛业有限公司
洛阳双瑞房地产开发有限公司
友情链接
页面版权所有:2016 中国船舶集团有限公司第七二五研究所 豫ICP备13020589号-2 网站建设: 北京蓝波今朝科技有限公司